匠心铸品质 实干显担当——张连志书写靶材清洗包装新篇章
匠心铸品质 实干显担当——张连志书写靶材清洗包装新篇章在生产一线，清洗包装工张连志以矢志不渝的坚守与精益求精的追求，诠释新时代产业工人的卓越风采。多年来，他扎根岗位，用匠心雕琢工序，以担当攻克难题，成为推动企业高质量发展的坚实力量。一、严守标准，筑牢产品质量防线张连志深知清洗包装工序对靶材成品品质的关键意义。清洗时，他精准把控清洗液配比与时长，确保靶材表面纤尘不染；烘干环节，密切监测温度与时间，杜绝因水分残留影响性能；包装过程严格执行规范，为靶材提供可靠防护；标签存档工作细致入微，构建起完善的质量追溯体系。他以一丝不苟的态度，将每一块靶材都打造成品质典范。二、主动作为，勇挑技术攻坚重担面对焊缝出油、靶面黑印等生产难题，张连志主动请缨，与工艺团队深入车间反复试验。通过调整工艺参数、优化操作流程，成功降低产品不良率，为产线质量提升扫除障碍，彰显出攻坚克难的担当精神。三、倾囊相授，助力团队人才成长作为车间 “老大哥”，张连志积极发挥传帮带作用，悉心教导 6 名徒弟，从基础操作到疑难问题处理，毫无保留传授经验。在他的带动下，徒弟们迅速成长为产线骨干，团队整体实力显著增强，工匠精神在传承中焕发新活力。四、创新进取，推动产线效能升级张连志立足岗位，积极思考产线优化路径，提出 16 条涵盖 5S 管理、防混料、安全操作等方面的改善建议。他优化物料摆放减少混料风险，增设防护装置提升作业安全，用创新思维为产线效能提升注入动力。从清洗包装到技术创新，从个人成长到团队建设，张连志以 “认真负责、不畏艰难、勇于突破” 的信念，在平凡岗位上书写不平凡的业绩，为制造业高质量发展贡献基层劳动者的智慧与力量。电力赋能“芯”征程 协同助推产业升级
电力赋能“芯”征程 协同助推产业升级在集成电路关键材料国产化的征程中，有研亿金新材料（山东）有限公司作为德州市引进的省级重点项目，始终肩负着破解国家技术难题的重要使命。作为集成电路用高纯溅射靶材的核心研发、制造企业，其新建的物料车间 8200KVA 新增电量与 14600KVA 正式电迁改工程，是筑牢安全生产根基、构建标准化电力保障体系的的核心引擎。国网德州供电公司站位高，行动快，将该工程列为重点保障项目，迅速构建起 "电力先行+产业攻坚" 的协同服务体系。供电公司主要负责人多次深入施工现场调研，针对临时供电问题，量身定制 "一企一策" 专项方案，为企业排忧解难，临时用电有保障。他们开辟绿色审批通道、调配骨干施工力量，跑出电力加速度——原计划6月底竣工的8200KVA送电工程，于5 月28日提前完成；14600KVA 正式电迁改工程更是在4月 26日就宣告竣工。两项工程投运后，供电可靠性将大幅提高，生产车间构建起从电源接入到设备运行的全链条安全防护体系。有稳定的电力保障,作为集成电路关键材料领域的 "国家队"------有研亿金及亿金山东将持续加大在半导体材料领域的技术攻坚力度，加速推进高纯溅射靶材全流程国产化进程，以"有研力量"筑牢国产集成电路产业链供应链安全基石。中国有研党委副书记、总经理艾磊到有研亿金调研工作
中国有研党委副书记、总经理艾磊到有研亿金调研工作6月5日，中国有研党委副书记、总经理艾磊率队前往有研亿金开展工作调研。专职外部董事李友生、外部董事陈曙光、徐宏志、总会计师齐书勇陪同调研。有研新材党委书记、有研亿金总经理吕保国主持会议，有研亿金领导班子成员参加调研座谈。调研组一行首先对有研亿金厂区进行了全面参观，通过实地走访，直观了解企业现阶段的发展情况。有研亿金常务副总经理尚再艳就有研亿金生产运营情况及数字化工作进展进行了系统汇报。艾磊对汇报内容给予了充分肯定，他着重强调，有研亿金需深度挖掘利用上市平台资源推动高质量发展。要抓实“两金管控”确保资金安全高效流转，精准把控供应商与供应链以防范风险、保障稳定。他指出，积极推进精益管理，优化流程、提效降本，推进数字化管理。以加快构建世界一流企业目标，持续提升国内市场占有率，积极开拓海外市场寻找新增长点，并科学布局相关产业实现协同发展。他要求加大科技创新投入攻克关键核心技术，提升自主创新能力，加大高端人才引进力度，助力企业在竞争中脱颖而出。集团规划发展部、运营管理部、财务金融部相关同志陪同调研。有研亿金党总支开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课
有研亿金党总支开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课5月16日，有研亿金党总支书记吕保国同志以“以作风建设新成效、赋能企业高质量发展”为主题，为全体党员干部带来了一堂深刻的专题党课。有研亿金全体党员参会。党课围绕习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神的重要论述展开。吕保国同志深入阐释了八项规定的核心要义，强调其作为党风廉政建设与作风建设的关键准则。他提出，全体人员需强化学习，将规定内化于心、外化于行；领导干部要充分发挥模范带头作用，层层压实责任；同时，要建立健全监督机制，确保规定落地见效。他强调，要以作风建设新成效激发科技创新动能，推动企业实现高质量发展。他要求党员干部做到“三个强化”：一是强化政治引领，严守政治纪律和政治规矩；二是强化实践淬炼，优化管理流程，提升研发效能；三是强化制度固本，推动作风建设常态化长效化。匠心守护品质 聚力护航交付——记成品检验能手高群
匠心守护品质 聚力护航交付——记成品检验能手高群在FQC（成品检验）岗位上，高群以扎实的技能和严谨的态度，成为保障产品质量、优化生产流程的关键力量。从包装前外观检验到成品终检，他以精益求精的态度，为企业筑起质量防线，助力高效交付。精益求精，严把质量关作为FQC核心成员，高群负责成品包装前后的全流程检验，涵盖外观一致性、包装合规性等关键环节。面对检验员外观判定差异问题，他主导各类不合格情况的汇总，通过实物案例标准化操作，使团队判定一致性提升40%，有效减少争议返工。此外，他每日核查检验台账，确保数据可追溯性，并优化排班机制，保障检验效率与发货周期无缝衔接。传帮带教，锻造高效团队高群注重人才培养，累计带出4名独立胜任岗位的徒弟。他创新采用各类成品实验件外观培训模式，将典型缺陷案例融入实操考核，帮助新人快速掌握检验要点。为提升跨岗位协作效率，他牵头建立“检验需求响应清单”，保证不会因检验而影响发货，实时协调人员支援其他工序。创新驱动，数据赋能管理基于每日检验数据，高群建立《FQC表面异常统计表》，识别出包装工序的异常，配合工艺改进，使包装不良率同比下降25%。初心如磐，矢志卓越“检验不仅是找问题，更是为产品赋予交付底气。”高群常以这句话激励团队。从普通检验员到团队骨干，高群以工匠精神诠释着质量守护者的担当。正如他所言：“每一件合格产品，都是我们对客户的承诺。”这份承诺，正通过他和团队的每一道检验工序，转化为企业高质量发展的坚实基石。（有研新材 刘建坤）
